哈嘍，大家好，今天帶來的是產品三大權重的解讀。

近期發現有很多同學對標簽詞路有很多誤解，有些很多同學去單方面去執行，帶來了很多問題，第一就是會被稽查的風險會很高，第二就是進店流量很少，只有幾十個，這個就是我們同學對標簽詞路理解比較片面化。

如上圖有很多同學認識得到2020年對淘寶來說是一個標簽年，但是還是理解很片面，就像有些同學就只做坑產權重，從而忽略了人群本身的靜態標簽，這就容易被淘寶稽查；有些同學只做低單量，對于人群詞，對關鍵詞的把控，對買手號的標簽等等把控不嚴，這類同學數據相對而言就很少，產品鏈接起不了數據。

我們現在很多人多忽略一個比較重要的東西，那就是實時權重，這個是比較新的一個權重維度，如果單獨做某一個權重累積是不行的，我們要想做到不被稽查，標簽權重，坑產權重就要做到合理，實時權重和實時數據做到遞增等等，才能將現階段非標品或者標品鏈接做好。

我們這邊要著重說一下就是賬號等級，是大號 還是小號，如果刷手的旺旺號等級不高，那么他的號購物意圖或者說賬號權重其實并不是很高，他的歷史瀏覽軌跡或類目等等非常薄弱即使B單也不會有很好的效果；接著就是賬號權重，這個就要通過我們工具去測試的，也就是賬號有沒有進行打標，歷史瀏覽的類目和行業是否相關等等；第三個就是關鍵詞標簽權重，就是優質人群詞根，無效人群詞根，單一人群，多個人群等等，關鍵詞背后人群的精準度要和產品人群標簽契合。

那么如何去看我們關鍵詞背后的人群呢？我給大家推薦一下，如果有條件的可以去生意參謀--市場--行業客群去看，這個需要生參專業版

一個產品的正常是要經過這樣一個過程，而我們做好標簽權重就是攻克這3個難關的，也是第一波有效流量快速拉升的難關。

坑產權重就是關于B單的問題，非標品前期不用側重坑產權重，標品類目是要側重坑產權重的，坑產權重主要是考察轉化率，uv價值，點擊率，訂單量，單品的增長量，當然每個類目產品不同要做出區別。